Des commerciaux formés
sur le terrain.

Prospection, négociation, posture client. J’accompagne vos équipes de vente avec des méthodes pratiquées pendant plus de 12 ans, de la salle de formation au rendez-vous client.

Hiba Bouzid, formatrice en force de vente
12+années de terrain
2entreprises fondées
50collaborateurs formés et managés
100participants en séminaires

SAVOIR-FAIRE

Ce qu’elle sait faire,
elle l’a pratiqué

Formatrice et praticienne de la vente : chaque compétence enseignée a d’abord été exercée sur le terrain, en prospection, en commercialisation et en direction d’équipes.

Force de vente

Prospection, négociation, argumentaire et posture face au client. Des techniques appliquées sur le terrain avant d’être enseignées en salle.

Développement des équipes

Recrutement, intégration, coaching individuel et montée en compétences. Des équipes qui deviennent autonomes et responsables.

Structuration & pilotage

Organisation, process, objectifs, KPI et reporting. Des objectifs traduits en plans d’action, suivis sur le terrain.

FORMATIONS

Des formations qui changent
la pratique

En salle, en séminaire ou directement sur le terrain : des programmes conçus en entreprise, animés par une formatrice qui les a construits.

17 modules

Devenir entrepreneur

Mindset, psychologie et posture de l’entrepreneur : le parcours complet pour se lancer et tenir dans la durée.

13 modules

Échouer sans se perdre

Traverser l’échec, en tirer les enseignements et rebondir sans perdre son cap.

Sur vos offres

Force de vente sur mesure

Un programme construit sur vos produits et votre marché : appropriation de l’offre, argumentaire, posture client.

ACCOMPAGNEMENT

Une méthode qui ne s’arrête pas
à la salle

1

Des objectifs clairs

Objectifs individuels et collectifs définis avant la formation, mesurés avec vos KPI.

2

La salle

Formations et séminaires conçus pour vos équipes, jusqu’à 100 participants selon les projets.

3

Le terrain

Coaching après la salle : accompagnement individuel, corrections immédiates, plans d’action.

4

L’autonomie

Le but : des équipes qui appliquent seules, et des managers qui pilotent par les résultats.

Portrait de Hiba Bouzid
Hiba BouzidFormatrice & dirigeante opérationnelle

À PROPOS

12 ans à faire
grandir des équipes

Fondatrice de deux structures — une activité de formation et de commercialisation, puis une entreprise d’externalisation de la relation client — j’ai recruté, formé et dirigé des équipes commerciales de 30 à 50 personnes.

Mon métier : repérer un potentiel, le former en salle, l’accompagner sur le terrain et rendre l’équipe autonome, avec des objectifs et des KPI pour suivre chaque progression.

Formée en management intégré de la qualité (QHSE), certifiée en gestion des ressources humaines et en design thinking (IBM), je poursuis un MBA exécutif en management de projet et transformation. Mes débuts dans le journalisme et la production musicale m’ont appris le rythme des délais et le goût des gens.

ACTUALITÉS & BLOG

Bientôt des articles
de fond

Vente, management, entrepreneuriat : cette rubrique est en préparation. Les premiers articles seront publiés ici.

CONTACT

Parlons de
vos équipes

Une équipe à former, un séminaire à préparer, une organisation à structurer ? Écrivez-lui directement.

Le formulaire ouvre votre messagerie avec le message pré-rempli : rien n’est envoyé automatiquement.